Программа занятия
20 февраля (суббота) 09.30- 18.00
09.30 - Встреча участников, нетворкинг, приветственный кофе-брейк.
10.00 - Начало семинара. Информационное сообщение “Глобальные инновационные тренды и Российская практика”.
10.30 - Q&A Дискуссия с участниками “Трудности и возможности внедрения инноваций в Российских организациях”
11.00 - Инновационное лидерство. Мини-лекция “Концепция инновационного лидерства - как управлять по новому и стать агентом изменений”
11.30 - Практикум “Генерирование инновационной стратегии развития организаци”. Работа участников в группах.
12.00 - Дискуссия с участниками “Создание среды развития инноваций в организации. Как стимулировать сотрудников делиться идеями”.
12.30 - Мини лекция “Методы эффективного управления изменениями в организациях и внедрения инноваций”
13.00 - Обеденный перерыв
14.00 - Семинар “Новые методы управления сотрудниками. Коучинговый подход к управлению. Техники наставничества для развития сотрудников и команды”
14.30 Техники и методы командного принятия решений. Практикум в группах.
15.00 Информационное сообщение “Методы дистанционного управления сотрудниками и командой. Технологии для удаленной работы”.
15.30 Knowledge Management - техники эффективного управления знаниями и информацией в организации. Где и как получать и хранить информацию, как ее эффективно распространять, как транслировать и обучать, как внедрять новые знания в практику и извлекать уроки из ошибок.
16.00 Кофе-брейк.
16.15 Сообщение “Социальные сети для построения профессионального нетворка и управления деловыми коммуникациями. Методы работы с соц сетями”.
Дискуссия “Репутация лидера онлайн - возможности и угрозы”
17.00 Мини лекция “Как построить глобальный бренд. Основы межкультурных коммуникаций для глобального лидерства”. Практикум.
18.00 Заключение тренинга. Выводы. Планы работы над закреплением.
О тренинге "СЕО 2.0 - тренинг лидера нового поколения".
Если Вы уже знакомы с книгой "СЕО 2.0" - то наверняка уже слышали о данном курсе апгрейда компетенций новых лидеров с учетом инновационных трендов.
Что такое Тренинг "СЕО 2.0?
СЕО 2.0 - интенсивная акселерационная однодневная программа для ассесмента и апгрейда ваших навыков управления, коммуникаций, личной эффективности до уровня 2.0.
Зачем Вам этот тренинг ?
Наш мир стремительно меняется, обновляются правила игры в нем. Каждый день появляются новые технологии, приложения, методы работы. Тот, кто стоит на месте сегодня - проигрывает, тот, кто не учитывает меняющейся среды, оказывается вытеснен с рынка конкурентами. Кризис создает дополнительную необходимость для компаний и лидеров меняться и пробовать новое.
Завоевать лидерство однажды - совсем не то, что удерживать его постоянно. Лидеры нового поколения вынуждены постоянно подтверждать свою состоятельность в меняющейся среде, обновлять свои навыки и компетенции, Требования к успешному лидеру команды, организации уже совсем не те, что несколько лет назад.
Этот тренинг о том, что появилось нового за последние годы, чему Вам необходимо научиться, чтобы продолжать быть эффективным лидером.
Для кого эта программа?
СЕО - Сhief Executive Officer (высшее должностное лицо компании – руководитель, генеральный директор, президент) - лидер бизнеса, но аудитория тех, кому будет полезен этот тренинг – намного шире – это сегодняшние топ менеджеры и менеджеры корпораций, владельцы малых и средних бизнесов, молодые предприниматели, все, кто стремится к лидерству и развитию, жаждет перемен и хочет быть лучшим.
Что вы получите на данном тренинге?
Все материалы и презентации с тренинга;
Книгу "СЕО 2.0 - тренинг лидера нового поколения";
Освоите техники и инструменты:
- инновационного лидерства
- внедрения инноваций в организации
- генерирования инновационной стратегии
- коучингового управления командой и наставничества
- knowledge managementa в команде и организации
- дистанционного управления сотрудниками и командой
- построения глобального и международного бренда
- выстраивания своего профессионального нетворка и коммуникаций в социальных сетях
- прокачку своей личной эффективности и мотивации.
Кто проводит?
Татьяна Индина - тренер и консультант по инновационному развитию лидеров и команд, автор книги и курса СЕО 2.0, исследователь Беркман центра Гарвардского университета, представитель Silicon Valley Innovation Center в России поделится опытом инновационных компаний Кремниевой долины, образовательных технологий MIT.
Какие задачи решает этот тренинг?
- Применение нового стиля лидерства - инновационного лидерства для успеха организации;
- Информирование о последних новых технологиях и инновационных трендах, которые будут полезны вашему бизнесу;
- Освоение техник более прогрессивного управления сотрудниками (коучинговый подход, наставничество), что способствует повышению их вовлеченности и лояльности;
- Освоение техник и методов генерирования инновационных решений в организации, создания среды, способствующей инновациям;
- Освоение техник командного принятия решений и генерирования инновационной стратегии в организации;
- Обучение техникам управления изменениями и внедрением инноваций в организации;
- Обучение правильному использованию информации, как главного актива организации Knowledge Management;
- Обучение технологиям дистанционного управления компанией и сотрудниками;
- Построение глобального и международного бренда лидера и организации;
- Эффективное использование ресурсов социальных сетей для построения нетворка и управления коммуникациями;
- Прокачка личной эффективности, повышение мотивации, постановка новых целей.
Формат работы:
Информационный семинар-воркшоп с рядом практических заданий и упражнений.
Место проведения будет выслано участникам после регистрации.
До встречи на тренинге!
